#المهارات
المهارة الصحيحة في المكان الصحيح هي ما يفصل بين الشركات الناجحة وغيرها. اقرأ كيف تبني إطار كفاءات يربط المهارات بأهداف الأعمال، ويوجّه قرارات التوظيف، الترقية، والتدريب.
التدريب والتطور
التدريب والتطوير: من الدورات النظرية إلى المهارات العملية
## المشكلة الحقيقية أرسلت الشركة 10 موظفين إلى دورة "القيادة المتقدمة" بـ $1000 لكل موظف. بعد انتهاء الدورة، لا شيء تغيّر. الموظفون أخبروا: "كانت الدورة مملة و...
التوظيف والاستقطاب
البحث عن المواهب المخفية: خارج متطلبات الوظيفة التقليدية
## المشكلة الحقيقية فقدت شركة تقنية موهبة ممتازة لأن المرشح لم يملك شهادة جامعية رسمية. كان لديه 10 سنوات خبرة، بناء منتجات حقيقية، ولكن "لا تملك الشهادة المطل...
القيادة والتطوير
تدريب القيادة: من الموظف الفرد إلى المدير الفعّال
## المشكلة الحقيقية موظف متفاني كان الأفضل في فريقه. رقيناه لمدير. سنة بعد الترقية: الفريق حزين، الأداء انخفض، الموظف نفسه محبط. المشكلة أن الترقي من "أفضل فر...